業種

家電・AV機器・事務機器・OA機器

企業名

フィリップス（オランダ）

企業規模

大企業(売上1,000億円以上)

背景

・ソリューション型への移行
・スピードアップ
→商品化のキーとなる技術の50%は外部から導入する予定

事例内容

オランダの中小企業の技術を使って、油を利用せずに揚げ物が作れる調理器「ノンフライヤー」を実現

［参考：フィリップスのオープンイノベーションの特徴］
・社外連携すべき事業領域を具体化及びそれに対するトップ周知（これで、現場レベルでも推進が可能になった）
　→「環境」、「エネルギー」等の大分類にとどまらず、オープンイノベーションを実践すべき領域を詳細レベルまで具体化。例えば「健康」の領域では、「肌の健康」、「低カロリー調理」、「運動のモチベーション向上」など具体的に16設定し、CTOが主導して社内で共有
・推進組織の立上げ（専任リーダー1名、専任メンバー3名、兼務16名・エース級人材の投入）
・具体的な計画策定の実施（全体の25%にあたる800人の開発者がオープンイノベーションを実践する）
・トレーニングや社内向けセミナーを実施
・啓蒙活動の実施（繰り返しのトップメッセージ/社内表彰/ベンチャーと対等に付きあうマインドを持つことの社内喧伝（「外から選ばれる企業になる」が目標））

成果

情報区分

見聞情報