感謝の言葉を伝えると、自然と相手にポイントがたまって、それがボーナス（現金）になる仕組み（ユニポス社の「ピア」）を導入。
会社側が毎週400ポイントを付与した上で、同僚と仕事し感謝した際に最大120ポイント/回を贈り合う。1ポイント＝1-5円の現金になる。


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「webox」（3分で組織の状態を可視化し、エンゲージメントにおける課題特定及び改善策を実施していく事で、組織改善のサイクルを生み出すサービス）を導入。
結果を草の根的に浸透させ、主に以下3つの大胆な取り組みを実施することとした。

1. 評価制度の見直し
評価の仕方や評価の指標そのものを変えてみようかといっ...


以下を参照し記載。 https://wevox.io/blog/interview_colopl/

「webox」（3分で組織の状態を可視化し、エンゲージメントにおける課題特定及び改善策を実施していく事で、組織改善のサイクルを生み出すサービス）を導入。


以下を参照し記載。 https://wevox.io/blog/毎月の満足度調査を元に「長く居続けたい組織」/

「webox」（3分で組織の状態を可視化し、エンゲージメントにおける課題特定及び改善策を実施していく事で、組織改善のサイクルを生み出すサービス）を導入。
開始後しばらくは月に一回の実施としていたが、回答の反応がよかったので、現在は隔週で実施している。


以下を参照し記載。 https://wevox.io/blog/interview_ficc/

社内SNS機能、制度管理機能、社内ポイント機能、人事情報管理機能、エンゲージメント診断機能等を備えた、「TUNAG」を導入し、社内の情報伝達、コミュニケーションを活性化した。
出勤したらポイントが貯まるとか、サンクスメッセージで貯まるとといった、社内ポイント機能も上手く活用し盛り上げている。


以下を参照し記載。 https://tunag.jp/ja/contents/case-study/11641/

社内SNS機能、制度管理機能、社内ポイント機能、人事情報管理機能、エンゲージメント診断機能等を備えた、「TUNAG」を導入し、社内の情報伝達、さらにはコミュニケーションを活性化した。
具体的には、以下を実施。
　・元々使っていた社内ポータルサイトにある情報を一つずつ整理して、TUNAGに移管
　・紙で運用していたサ...


以下を参照し記載。 https://tunag.jp/ja/contents/case-study/11597/

社内SNS機能、制度管理機能、社内ポイント機能、人事情報管理機能、エンゲージメント診断機能等を備えた、「TUNAG」を導入し、社内の情報伝達、コミュニケーションを活性化した。
具体的には以下を実施した。
　・店舗の日報をTUNAGに移管
　・入社後100日間毎日上司に日報を提出する「100日日報」もTUNAGに移管
　・アルバ...


以下を参照し記載。 https://tunag.jp/ja/contents/case-study/11085/

共に働く仲間とオープンに成果給を送り合える「Unipos（ユニポス）」というサービスを導入。
導入以降、社員同士がお互いにそれぞれの成果に対して感謝や称賛のメッセージをリアルタイムに送り合っている。


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