ビジネス事例詳細


投稿日時:2019-06-10 22:20:00
失敗事例

カテゴリー


業界共通 / ガバナンス改革 / 内部統制強化 / 内部統制強化

事例企業情報

業種


総合商社・専門商社

企業名


東邦金属

企業規模


不明

事例情報

背景



事例内容


物流に関わらない取引が実は架空取引であり、赤字が発生。
再発(今後の見過ごし)防止に向けて、以下を強化。
 ・物流の確認ができない取引には手を出さない
 ・与信限度額を明確にする(取引開始前の与信は行っているものの、その限度額は曖昧だった)
 ・内部監査室の所属メンバーを1名追加(今までは所属が1名だけで、かつ品質管理がメイン。追加メンバーは社内の取引形態が適正かを確認する)
 ・取締役会に付議する基準を明確化(本件は常勤取締役だけの非公式な稟議で決裁してしまった)

成果



情報区分


見聞情報

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