ビジネス事例詳細

投稿日時：2019-07-29 15:09:00

成功事例

カテゴリー

業界共通 / 経営理念・ビジョン / 経営理念・ビジョン策定

事例企業情報

業種

半導体・電子・精密機器

企業名

制御機器メーカーA社

企業規模

不明

事例情報

背景

事例企業は創業85周年を迎える部品メーカー。独自の技術とノウハウにより数多くの特許を持つが、ここ数年特許件数が激減していた。
新社長が就任し、各事業所や工場を見て回り、約１年をかけ役員から若手まで400人の聞き取りをした結果、「理念経営」を標榜しながら、実際は作業手順書以外の従業員教育が行われていない「マニュアル経営」であり、会社の将来ビジョンも不明確であったため、組織の一体感が生まれにくい状況だった。

事例内容

コンサルタントを起用し、経営陣がコンサルタントとともに創業時の経営理念の再構築に着手した。
また、理念に基づく行動が日常になるまで「職場環境作り」を徹底。例えば、従業員が各現場で経営理念の実践について考え、自分の仕事にかかわった周りの人たちの共感を得られるように、自分の仕事ぶりや行動を見える化し、修正と改善を行った。
さらに、5年先の会社の到達すべき姿として事業ビジョンを具体化し、会社として取り組む課題を明確にした。

成果

その後の特許申請件数は過去最高に達し、社内の空気にこれまでにない動きが出てきた。

情報区分

見聞情報

コメント

以下を引用し記載。
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