ビジネス事例詳細


投稿日時：2019-07-30 18:10:00
成功事例

カテゴリー


業界共通 / 機能戦略・オペレーション改革 / 機能戦略(プロセス) / 物流・在庫管理 / 需給調整

事例企業情報

業種


食料品・消費財

企業名


日本食研ホールディングス株式会社

企業規模


大企業(売上1,000億円以上)

事例情報

背景


下記の要望があった。
・独自開発の基幹システムが稼働しているメインフレームの保守期限切れに対応したい。
・少量多品種生産かつ短納期と単品日本一戦略の推進を両立する仕組みを実現したい。
・KO宮殿工場、千葉本社工場、食品研究工場、ハム研究工場の統一基盤を整備したい。

事例内容


・需要予測・需給計画ソリューションFOREMASTの導入
・生産管理・原価管理・販売管理と周辺機能をカバーするソリューションシステム「mcframe」の導入
・生産スケジューラソリューション「Asprova」の導入
・統合業務（会計/人事給与）パッケージ「SuperStream」の導入

成果


・業務カットで最適なパッケージを必要な部分だけ組合わせて導入したことで、最小限のカスタマイズで基幹システムを構築できた。
・少量多品種生産かつ短納期と単品日本一戦略を両立する4 工場の統一基盤を実現できた。
・業務の属人化の解消や原価管理の精度向上など、生産業務の効率化を実現できた。

情報区分


見聞情報

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以下を参照し記載。
https://www.canon-its.co.jp/case/detail/AvantStage_01.html この事例をダウンロード

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↓を参照し記載。 https://yojitsu-kanri.jp/pdf/puma.pdf
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以下を参照し記載。 https://www.canon-its.co.jp/case/detail/?id=7595
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