ビジネス事例詳細

投稿日時：2019-07-31 21:42:00

成功事例

カテゴリー

業界共通 / 機能戦略・オペレーション改革 / 機能戦略(プロセス) / R&D / 新商品・新サービス開発

事例企業情報

業種

家電・AV機器・事務機器・OA機器

企業名

パナソニック

企業規模

大企業(売上1,000億円以上)

事例情報

背景

パソコン市場は低価格化が急速に進んでいた。
パナソニックは低シェアに甘んじており、プライスリーダーになれるような「規模の経済」は持っていなかった。

事例内容

上記背景の中、フォーカス戦略を採用しパソコンの新商品を開発。
ターゲットを、これまでパソコンのユーザーではなかったブルーカラーと、忙しい日本のビジネスマンとした。
ブルーカラーは過酷な条件の下でパソコンを使うため、その過酷な条件に応えるような仕様とした。
具体的には、一つはパトカーの中の警官が使うことを想定。振動に強くなければならない。
もう一つは、広い工場の中で使われることを想定。無線LANの送受信の能力が高くなければならない。
忙しいビジネスマンは東京<->大阪間の新幹線で仕事をするから、電池を長時間持つようにした。

このようにターゲットを絞って作られたのが「レッツノート（海外ではタフブック）」。

成果

価格は高いが、よく売れた。

情報区分

見聞情報

コメント

この事例をダウンロード

関連事例

新商品・新サービス開発セブン銀行

製造メーカーと協力し、通帳入れ口のないATM機を開発。

新商品・新サービス開発ユニ・チャーム

現地に社員を派遣し、ママの生活を詳細に観察。
一日のどんな時間に、どんな場所でオムツを替えるのか、お母さんが困っていることは何かを記録。
そこで得た衛生面での不安・安さへの需要から、立ったままオムツを替えることができるパンツ型のオムツを改良した（価格を半減）。

新商品・新サービス開発ホンダ

「アコードワゴン」は、開発部門だけでなく、営業部門と共にコンセプトを決定。
また、「走る」と「積める」については対立項で、当時はどちらか一つを採るのが普通であったが、あえて両方を狙った。

新商品・新サービス開発 freee

サービスを設計するプロダクトマネージャーが自ら導入企業に出向き、担当者と議論して改善点を検討することも多い。
現場主義を徹底。

新商品・新サービス開発クリスピー・クリーム・ドーナツ

米国と同じドーナツだけでなく、日本人向けドーナツを開発。
→日本人にはただ甘いだけのドーナツより、複雑な食感があるドーナツの方が受けると考えているとのこと。

新商品・新サービス開発株式会社タイセイ

お菓子の材料とレシピのサイト「cotta（コッタ）」において、新商品やセールの情報、レシピなどをツイートしているのだが、販売促進ではなく、主にコミュニケーション用ツールとして運用している。
Twitterでは、こちらから一方的に情報を発信するだけではなく、お客様と直接やり取りができる。「こういう商品が欲しい」と...

詳細は↓。 https://business.twitter.com/ja/success-stories/cotta.html

新商品・新サービス開発株式会社はなまる

2016年にアニメファンが自社とアニメ「刀剣乱舞-花丸-」において、「はなまる」という名前が重なったことなどを理由に、Twitterで「これはコラボするべき！」と話題にし、その上でアニメ制作会社からの提案があったため、コラボが実現。

以下を参照し記載。 https://business.twitter.com/ja/success-stories/hanamaru_udon.html

新商品・新サービス開発株式会社ジモティー

自社のクラシファイドサイト「ジモティー」の利用でトラブルに遭った際に弁護士への相談費用が最大100万円まで補償される、保険サービス「あんしん取引保険」をジャパン少額短期保険株式会社と共同で開発。
利用料は月額340円で、補償対象は毎月の全取引、クレジットカードがあればオンライン上ですぐに登録することを可能...

新商品・新サービス開発グーグル（米国）

年間1兆円以上のお金を研究開発に回しているとのこと。