ビジネス事例詳細

投稿日時：2019-08-01 16:27:00

成功事例

カテゴリー

業界共通 / 機能戦略・オペレーション改革 / 機能戦略(共通) / コスト削減（間接費等）

事例企業情報

業種

製薬・医療・バイオ

企業名

諏訪中央病院

企業規模

不明

事例情報

背景

コストが年々増加していたため、経営幹部により定期的に会議を実施したが、明確なプロジェクトの決定・現場のスタッフによる施策実行に直結しなかった。

事例内容

外部コンサルタントを中心に経営戦略室を設け、下記を実施。
・医師から栄養士への特別食オーダー漏れをヒアリングにより発見し、電子カルテと連動して特別食をオーダーする仕組みを導入。
（特別食には医科診療報酬が加算される）
・術前・術後日数の短縮を実施。
・後発薬への切り替えを実施。

成果

年間1.4億円の経費削減
(特別食加算の算定割合が向上・薬剤の費用が低減・1手術(術前から術後まで)の利益率向上)

情報区分

見聞情報

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