ビジネス事例詳細

投稿日時：2019-08-01 16:34:00

成功事例

カテゴリー

業界共通 / 機能戦略・オペレーション改革 / 機能戦略(共通) / コスト削減（間接費等）

事例企業情報

業種

製薬・医療・バイオ

企業名

湘南鎌倉総合病院

企業規模

不明

事例情報

背景

・薬の待ち時間に対する患者からの不満
・薬剤師の労働力不足
・下記に伴うコスト増・利益減少
　＞消費増税にともなう医療原価の見直し
　＞診療報酬改定

事例内容

・院外処方の実施
・職員寮としている建物の不動産会社と2ヶ月のフリーレント(職員退職後の空室発生時に次の入居までの１~３カ月程度の家賃を無料とする契約形態)契約を締結。

成果

6871万3000円の支出削減

情報区分

見聞情報

コメント

この事例をダウンロード

関連事例

コスト削減（間接費等）

時給4000円程度で高スキルの人材を獲得したら、必要人数が半分以下になった。

コスト削減（間接費等）株式会社ジンズ

コンサルティングファームに勧められ、2017年12月に「クラウド型間接材調達支援サービス」を導入。
背景箇所に記載の業務負荷を軽減する目的だけでなく、コスト削減*も目的とした。

*発注する間接材を店舗ごとに選定を任せていたため、品質や価格にバラつきが生じ余計な支出が発生しており、間接材の品目を統制すればコス...

更なる詳細は↓。 https://www.fujitsu.com/jp/group/coworco/solutions/procure/case-studies/procure-case09.html

コスト削減（間接費等）三菱UFJ銀行・三井住友銀行

2019年から段階的にお互いのATM利用料を無料とする施策を実行。

コスト削減（間接費等）ソフトバンク

Pepperの運用基盤として、クラウドサービス「Microsoft Azure」を導入。

コスト削減（間接費等）諏訪中央病院

外部コンサルタントを中心に経営戦略室を設け、下記を実施。
・医師から栄養士への特別食オーダー漏れをヒアリングにより発見し、電子カルテと連動して特別食をオーダーする仕組みを導入。
（特別食には医科診療報酬が加算される）
・術前・術後日数の短縮を実施。
・後発薬への切り替えを実施。