ビジネス事例詳細


投稿日時:2019-08-01 21:31:00
成功事例

カテゴリー


業界共通 / 仕事の進め方改革 / コミュニケーション改革

事例企業情報

業種


家電・AV機器・事務機器・OA機器

企業名


パナソニック

企業規模


大企業(売上1,000億円以上)

事例情報

背景



事例内容


2018年4月、現場の上司と部下のコミュニケーションを進化させることを目的に、約2週間に1度、最低でも15分間、部下と上司が1on1で話す1on1ミーティングを導入。
なお、ミーティングはコーチ形式で、部下主体の対話。
上司はコーチとなって、「気づき」のきっかけを与えることで、仕事の成果UP、個人の自律的な行動・成長を促す。

成果


上司と部下の関係を変えることが徐々にできてきているとのこと。
様々な場面での社員アンケートの結果を見ても、受け身から能動的になり、気持ちが前向きに変わっているとのこと。

情報区分


見聞情報

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