時短の一環として、レジ締めを14時ごろに行っている。
通常、レジ締めは店舗営業時間終了後に行うが、営業時間終了後にそれをやるとその分、従業員の帰宅時間が遅れてしまう。
それを日中の空いた時間にやっておけば、営業時間終了と同時に帰宅できる。

→　なお、レジを14時に締めても、集計単位が営業時間単位（例：9時か...


ー

時間外労働の申請・承認がない場合には18時半からPCに警告画面が表示され、19時にはシャットダウンされるルールを導入。
また、平日20時以降は承認の有無に関わらずPCが使用できない設定にした。

→　時間外労働の削減という課題に対して、元々同組合では定時に終礼を実施していた。また時間外労働が必要な職員は紙の書類を...


↓を参照し記載。 https://www.fujitsu.com/jp/group/fsas/about/resources/case-studies/2019/104/

2013年度に男性社員に育休を100％とらせる目標を立て、それを達成。
具体的には、男性に上司との話し合いに基づく取得計画立案と提出を義務付け。
今年3月末までに取得期限を迎える男性社員279人全員が育休を取得。前倒しで取得した人も含め平均5.2日で土日と合わせて1週間程度休む人が多かった。
最長は16日間。


ー

エーワン精密は「スピード出荷」を売りに、ニッチトップ、利益率3割超えを実現している企業。
他社が3日～1週間かかるものが、エーワン精密に頼めば、早ければ翌日に届く。
そのため、社員を正社員に限定し、十分にトレーニングするなどしている。

ただ、「一日中、スピードだけを追求していたら、社員が疲れてしまう...


エーワン精密の「スピード出荷」をできる理由等は、「ビジネスモデル」カテゴリのエーワン精密の事例を確認。 エーワン精密をキーワードに検索してもOK。

ファミリーレストラン「ロイヤルホスト」にて、以下の働き方改革を実施。
　・24時間営業の廃止
　　→　元々は全店の内30%が24時間営業。8年かけて、ゼロにした。そもそも、一昔前と異なり、人は夜中に出歩かなくなった（家でスマホをしている）。
　　　　データ上でも、深夜早朝の利用客の減少が確認できていた。
　...


ー