ビジネス事例詳細

投稿日時：2019-08-27 01:09:06

成功事例

カテゴリー

業界共通 / 機能戦略・オペレーション改革 / 機能戦略(共通) / 拠点戦略

事例企業情報

業種

家電・AV機器・事務機器・OA機器

企業名

JDSound

企業規模

不明

事例情報

背景

事例内容

元々、製造を韓国、中国の企業に依頼していたが、一定期間経過後、国内（社長が自動車で1時間程度で行ける距離）で製造することとした。
製造してくれる企業は市（仙台市）の経済局に相談し紹介してもらった。

成果

製造拠点が韓国、中国の際は、製造実態がよく分からず、また不良品が出ても相手が非を認めず原因の追究が不可だった。
今は実態もよく分かるし、製造企業から、量産に適した設計のアドバイスをもらうこともあるとのこと。

情報区分

見聞情報

コメント

この事例をダウンロード

関連事例

拠点戦略富士通

従来、日本で開発したものを世界に届ける、という発想（前提）をもって拠点戦略を策定していたが、それを変えて、2018年にAI関連事業の本社機能をカナダのバンクーバーに設置。
北米企業は日本企業よりもAI関連への投資額が17倍多いとされており、それを狙っていくには北米のAI人材を活用すべき、となったとのこと。
カナ...

海外に弱い富士通がこれを機に海外比率を上げれるか、にも注目。

拠点戦略シャープ

2017年、アップルからセンサー部品の生産を受注し、亀山工場で大量の外国籍従業員を雇用したが、工程が複雑で作業が難航したことから、鴻海が中国への生産移管を決定。

→その結果、亀山工場では外国籍3000人を含む、4000人が1年かけて雇止めに。
この件はシャープにとってネガティブなニュースとして世に出ることになっ...